Mit Elefanten im Raum
leidet die Leistung.
Konflikte kosten Unternehmen Zeit, Energie und Leistung. Ich begleite Teams dabei, schwierige Themen konstruktiv zu klären – für mehr Vertrauen, bessere Zusammenarbeit und nachhaltige Leistung.
Unverbindliches Gespräch vereinbaren →
Sonja Beck
Zusammengearbeitet mit
Wenn fachlich alles gesagt ist,
aber noch nichts geklärt ist,
beginnt meine Arbeit.
Ob akuter Konflikt oder präventive Entwicklung –
ich setze dort an, wo dein Team gerade steht.
Sonja Beck.
Hinter jedem Verhalten steckt eine Geschichte. Ich schaue hinter Fassaden – klar, wertschätzend und ohne Gesichtsverlust.
Mein Ansatz: vorhandene Stärken stärken – mit psychologischem Fachwissen, systemischem Denken und langjähriger Erfahrung in der Arbeit mit (Führungskräfte-)teams.
Qualifikationen
Psychologin (M.Sc.)
Systemische Personal & Business Coach (ECA)
Lego® Serious Play® Trainerin
Lizenzierte JPP®-Trainerin
Master INSIGHTS MDI®-Trainerin
Applied Improv Facilitator (ECA)
Zertifizierte Scrum Masterin®
PERMA-Lead® Trainerin (DGPP®)
Das sagen Teams, die mit mir gearbeitet haben.
Besonders beeindruckt hat mich ihre Fähigkeit, durch ihre positive und zugleich sachliche Art Diskussionen zu strukturieren und den Fokus immer wieder klar auf das gemeinsame Ziel zu lenken.
In einem offenen und wertschätzenden Rahmen konnten wir Vertrauen aufbauen und unsere Kommunikation verbessern.
Die Elefanten im Raum wurden benannt, nicht zerredet – und wir haben darüber hinaus konkrete, tragfähige Ergebnisse erarbeitet.
Mit Sonja entstehen Räume ohne Elefanten, in denen Teams sich öffnen, Vertrauen aufbauen und gemeinsam Lösungen entwickeln können.
Häufig gestellte Fragen.
Wie läuft eine Zusammenarbeit konkret ab?
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem unverbindlichen Kennenlerngespräch. Dabei kläre ich eure Situation, eure Ziele und ob ein Workshop der richtige Ansatz ist. Anschließend bereite ich den Workshop durch Gespräche oder eine kurze anonyme Befragung der Teammitglieder vor. So werden nicht Vermutungen, sondern die tatsächlichen Themen sichtbar. Im Workshop selbst schaffe ich einen geschützten Rahmen, um diese offen zu besprechen und konkrete Vereinbarungen für die Zusammenarbeit zu entwickeln. Einige Wochen später schaue ich gemeinsam mit euch auf die Umsetzung. Erfahrungsgemäß ist mindestens ein Follow-up sinnvoll, um Veränderungen nachhaltig zu verankern und die vereinbarten Maßnahmen nachzuhalten.
Woran erkenne ich Elefanten in meinem Team?
Wann ist der richtige Zeitpunkt, einen Elefanten anzusprechen?
Was kostet ein Workshop?
Was ist der Unterschied zwischen einer Konfliktklärung und einer Teamentwicklung?
Sind die Workshops standardisiert oder werden sie individuell auf uns zugeschnitten?
Kann ein Workshop durch Einzelcoachings ergänzt werden?
